Ägareföreningen

Med gemensamma rötter växer vi oss starkare.

Ägareföreningen

Med gemensamma rötter växer vi oss starkare.

Sparbankerna och Swedbank

Hur hänger vi ihop egentligen?

Sparbankerna och Swedbank har gemensamma rötter. Den första svenska Sparbanken startades i Göteborg 1820 och ett sekel senare fanns det 498 Sparbanker runt om i landet. Under 1900-talets senare decennier förändrades bankmarknaden och en del Sparbanker valde att fusionera.

Finans- och fastighetskrisen i början av 1990-talet gjorde stort avtryck i den svenska ekonomin. Bland annat uppstod en ny bank: Sparbanken Sverige som tillsammans med Föreningsbanken blev FöreningsSparbanken och som idag är Swedbank. Parallellt levde många Sparbanker vidare som lokala, marknadsledande banker. Sparbankerna är idag största ägare i Swedbank.

Dessutom finns ett djupgående affärssamarbete mellan Sparbankerna och Swedbank. Affärssamarbetet samordnas inom Sparbankernas Riksförbund medan Sparbankernas Ägareförening hanterar Sparbankernas ägande i Swedbank.

Läs vår Ägarpolicy

Sparbankerna och Swedbank

Hur hänger vi ihop egentligen?

Sparbankerna och Swedbank har gemensamma rötter. Den första svenska Sparbanken startades i Göteborg 1820 och ett sekel senare fanns det 498 Sparbanker runt om i landet. Under 1900-talets senare decennier förändrades bankmarknaden och en del Sparbanker valde att fusionera.

Finans- och fastighetskrisen i början av 1990-talet gjorde stort avtryck i den svenska ekonomin. Bland annat uppstod en ny bank: Sparbanken Sverige som tillsammans med Föreningsbanken blev FöreningsSparbanken och som idag är Swedbank. Parallellt levde många Sparbanker vidare som lokala, marknadsledande banker. Sparbankerna är idag största ägare i Swedbank.

Dessutom finns ett djupgående affärssamarbete mellan Sparbankerna och Swedbank. Affärssamarbetet samordnas inom Sparbankernas Riksförbund medan Sparbankernas Ägareförening hanterar Sparbankernas ägande i Swedbank.

Läs vår Ägarpolicy

Sparbanksidén är lika
modern idag

Ur hand i mun. Så kan tillvaron beskrivas för majoriteten av Sveriges befolkning vid den tid då sparbanksidén introducerades. Affärsidén var innovativ. Även den som var fattig skulle kunna spara för kommande behov. Om idén fötts idag skulle den nog beskrivits med begrepp som tjänsteinnovation, crowdfunding, inkludering och socialt entreprenörskap.

Sparbanksidén har utvecklats under mer än 200 år. Några teman framträder särskilt.

  • Långsiktighet är ett fundament och 200 år är bara början.

 

  • Ett eget sparande ger trygghet och frihet. Det någon sparar kan dessutom någon annan låna. Spara och låna – så växer livet.

 

  • Alla är välkomna till banken. Den är öppen till sitt väsen och har bred förankring i samhället.
  • Via Swedbank får även Sparbankernas alla kunder tillgång till moderna, digitala tjänster som underlättar vardagen.

 

  • Sparbanken styrs med demokratiska inslag. Vinsten används till att säkra bankens framtid och till att göra nytta lokalt.

 

  • Lokal förankring var redan från början självklar och har med tiden blivit en allt starkare konkurrensfördel. I den globala ekonomin har värderingen fått en än vidare betydelse.

Sparbanksidén är lika modern idag

Ur hand i mun. Så kan tillvaron beskrivas för majoriteten av Sveriges befolkning vid den tid då sparbanksidén introducerades. Affärsidén var innovativ. Även den som var fattig skulle kunna spara för kommande behov. Om idén fötts idag skulle den nog beskrivits med begrepp som tjänsteinnovation, crowdfunding, inkludering och socialt entreprenörskap.

Sparbanksidén har utvecklats under mer än 200 år. Några teman framträder särskilt.

  • Långsiktighet är ett fundament och 200 år är bara början.
  • Ett eget sparande ger trygghet och frihet. Det någon sparar kan dessutom någon annan låna. Spara och låna – så växer livet.
  • Alla är välkomna till banken. Den är öppen till sitt väsen och har bred förankring i samhället.
  • Via Swedbank får även Sparbankernas alla kunder tillgång till moderna, digitala tjänster som underlättar vardagen.
  • Sparbanken styrs med demokratiska inslag. Vinsten används till att säkra bankens framtid och till att göra nytta lokalt.
  • Lokal förankring var redan från början självklar och har med tiden blivit en allt starkare konkurrensfördel. I den globala ekonomin har värderingen fått en än vidare betydelse.

Sparbankerna är största ägare av Swedbank

Sparbankerna är Swedbanks största ägare med drygt 11 procent av aktierna och innehar ordförandeposten i bankens valberedning.

Sparbankerna är en uttalat långsiktig ägare i Swedbank, såväl av ekonomiska som industriella och kulturella skäl. Ägandet hanteras av Sparbankernas Ägareförening, som bildades 2009. Syftet är att värna om Swedbanks självständighet, med Sparbankerna som viktigaste samarbetspartner och ägare. Målsättningen är att öka ägandet i Swedbank.

Sparbankerna samarbetar aktivt med andra ägare. Genom ägarsamverkan med Folksam och Sparbanksstiftelserna utgör vi en ägargrupp som tillsammans äger över 20 procent av Swedbank.

Sparbankerna är största ägare av Swedbank

Sparbankerna är Swedbanks största ägare med drygt 11 procent av aktierna och innehar ordförandeposten i bankens valberedning.

Sparbankerna är en uttalat långsiktig ägare i Swedbank, såväl av ekonomiska som industriella och kulturella skäl. Ägandet hanteras av Sparbankernas Ägareförening, som bildades 2009. Syftet är att värna om Swedbanks självständighet, med Sparbankerna som viktigaste samarbetspartner och ägare. Målsättningen är att öka ägandet i Swedbank.

Sparbankerna samarbetar aktivt med andra ägare. Genom ägarsamverkan med Folksam och Sparbanksstiftelserna utgör vi en ägargrupp som tillsammans äger över 20 procent av Swedbank.

Som ägare är vi långsiktiga och konsekventa

Som ägare är vi långsiktiga och konsekventa. Swedbank ska vara en svenskbaserad bank och Sparbankerna ska vara dess största ägare och viktigaste samarbetspartner. Som ägare värnar vi om långsiktigt god lönsamhet och vi vill att sparbanksvärderingarna ska avspeglas i Swedbanks verksamhet.

Värderingarna påverkar både bankens identitet och affär. Swedbank ska agera långsiktigt för en sund ekonomi, sett till både kundvärde och samhällsnytta. Det ska vara en öppen och välkomnande bank för de många privat- och företagskunderna. Och den ska vara väl förankrad i samhället på de marknader där den verkar, både lokalt och nationellt.

Sparbanksvärderingarna tillämpas idag på olika sätt, men utgör en gemensam referenspunkt. Vi vill att våra gemensamma rötter ska säkra ett långsiktigt samarbete och hålla samman den familj av banker och stiftelser som har sitt i ursprung i sparbanksidén, ända sedan 1820. Det är till nytta för såväl kunder som samhälle. Och bra för både Swedbank och Sparbankerna.

Som ägare är vi långsiktiga och konsekventa

Som ägare är vi långsiktiga och konsekventa. Swedbank ska vara en svenskbaserad bank och Sparbankerna ska vara dess största ägare och viktigaste samarbetspartner. Som ägare värnar vi om långsiktigt god lönsamhet och vi vill att sparbanksvärderingarna ska avspeglas i Swedbanks verksamhet.

Värderingarna påverkar både bankens identitet och affär. Swedbank ska agera långsiktigt för en sund ekonomi, sett till både kundvärde och samhällsnytta. Det ska vara en öppen och välkomnande bank för de många privat- och företagskunderna. Och den ska vara väl förankrad i samhället på de marknader där den verkar, både lokalt och nationellt.

Sparbanksvärderingarna tillämpas idag på olika sätt, men utgör en gemensam referenspunkt. Vi vill att våra gemensamma rötter ska säkra ett långsiktigt samarbete och hålla samman den familj av banker och stiftelser som har sitt i ursprung i sparbanksidén, ända sedan 1820. Det är till nytta för såväl kunder som samhälle. Och bra för både Swedbank och Sparbankerna.

Styrelsen

Lennart
Haglund

Mer om Lennart

Gunnar
Tidemand

Mer om Gunnar

Anders Atterling, ordförande Sparbanken Alingsås

Anders
Atterling

Mer om Anders

Jan
Jonsson

Mer om Jan

Birgitta
Johansson Hedberg

Mer om Birgitta

Lennart
Johansson

Mer om Lennart

Lennart
Pehrsson

Mer om Lennart

Joakim
Petersson

Mer om Joakim

Birgitta
Pettersson

Mer om Birgitta

Dag
Nordström

Mer om Dag

Styrelsen

Lennart Haglund

Mer om Lennart

Gunnar Tidemand

Mer om Gunnar

Anders Atterling, ordförande Sparbanken Alingsås

Anders Atterling

Mer om Anders

Aktieinnehav

Sparbankernas totala ägande, antal

132 534 900

Totalt antal aktier i Swedbank

1 132 005 722

Andel Sparbankerna äger i Swedbank, %

11,71

Aktieinnehav

Sparbankernas totala ägande, antal

132 534 900

Totalt antal aktier i Swedbank

1 132 005 722

Andel Sparbankerna äger i Swedbank, %

11,71

Medlemmar

Sparbanken Alingsås AB

Sparbanken Skaraborg AB

Varbergs Sparbank AB

Westra Wermlands Sparbank

Sparbanken Lidköping AB

Sparbanken Nord

Sörmlands Sparbank AB

Mjöbäcks Sparbank

Södra Dalarnas Sparbank AB

Fryksdalens Sparbank

Södra Hestra Sparbank

Åtvidabergs Sparbank

Snapphanebygdens Sparbank

Ekeby Sparbank

Valdemarsviks Sparbank

Vadstena Sparbank

Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank

Ålems Sparbank

Markaryds Sparbank

Lekebergs Sparbank

Åse och Viste Härads Sparbank

Tidaholms Sparbank

Sparbanken Tanum

Sparbanken Eken AB

Sala Sparbank

Högsby Sparbank

Hälsinglands Sparbank

Sparbanken i Enköping

Laholms Sparbank

Leksands Sparbank

Sölvesborg-Mjällby Sparbank

Kinda Ydre Sparbank

Sparbanken Tranemo

Tjustbygdens Sparbank AB

Sparbanken 1826 utvecklingsstiftelse

Sparbanken Västra Mälardalen

Roslagens Sparbank

Sparbanken Göinge AB

Häradssparbanken Mönsterås

Virserums Sparbank

Ulricehamns Sparbank

Falkenbergs Sparbank

Orusts Sparbank

Skurups Sparbank

Tjörns Sparbank

Ivetofta Sparbank i Bromölla

Sparbanksstiftelsen Öland

Sparbanksstiftelsen Vimmerby

Sparbanksstiftelsen Bergslagen

Sparbanksstiftelsen Tjustbygden

Sparbanksstiftelsen Varberg

Sidensjö Sparbank

Dalslands Sparbank

Sparbanksstiftelsen Färs & Frosta

Sparbanksstiftelsen Sjuhärad

Sparbanksstiftelsen Rekarne

Sparbanksstiftelsen Finn

Sparbanksstiftelsen 1826

Bergslagens Sparbank

Norrbärke Sparbank

Bjursås Sparbank

Sparbanken Gotland

Sparbanken Boken

Sparbanken Nords Näringlivsstiftelse

Sparbanksstiftelsen Alingsås

Stiftelsen Kopparmyntet

Stiftelsen Guldeken

V:a Sveriges Sparbanksförening

Medlemmar

Sparbanken Alingsås AB

Sparbanken Skaraborg AB

Varbergs Sparbank AB

Westra Wermlands Sparbank

Sparbanken Lidköping AB

Sparbanken Nord

Sörmlands Sparbank AB

Orusts Sparbank

Falkenbergs Sparbank

Ulricehamns Sparbank

Roslagens Sparbank

Sparbanken Västra Mälardalen

Tjustbygdens Sparbank AB

Sparbanken Tranemo

Kinda Ydre Sparbank

Sparbanken i Karlshamn

Leksands Sparbank

Sölvesborg-Mjällby Sparbank

Laholms Sparbank

Sparbanken i Enköping

Sparbanken Göinge AB

Hälsinglands Sparbank

Högsby Sparbank

Sala Sparbank

Sparbanken Eken AB

Sparbanken Tanum

Tidaholms Sparbank

Åse och Viste Härads Sparbank

Markaryds Sparbank

Lekebergs Sparbank

Ålems Sparbank

Häradssparbanken Mönsterås

Virserums Sparbank

Ivetofta Sparbank i Bromölla

Skurups Sparbank

Tjörns Sparbank

Mjöbäcks Sparbank

Södra Dalarnas Sparbank AB

Fryksdalens Sparbank

Södra Hestra Sparbank

Åtvidabergs Sparbank

Snapphanebygdens Sparbank

Ekeby Sparbank

Valdemarsviks Sparbank

Vadstena Sparbank

Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank

Dalslands Sparbank

Sidensjö Sparbank

Sparbanken Boken

Bjursås Sparbank

Sparbanken Gotland

Norrbärke Sparbank

Bergslagens Sparbank

Sparbanksstiftelsen Färs & Frosta

Sparbanksstiftelsen 1826

Sparbanksstiftelsen Sjuhärad

Sparbanksstiftelsen Finn

Sparbanksstiftelsen Rekarne

Sparbanken 1826 utvecklingsstiftelse

Sparbanksstiftelsen Varberg

Sparbanksstiftelsen Tjustbygden

Sparbanksstiftelsen Bergslagen

Sparbanksstiftelsen Vimmerby

Sparbanksstiftelsen Öland

Sparbanken Nords Näringlivsstiftelse

Sparbanksstiftelsen Alingsås

Stiftelsen Kopparmyntet

Stiftelsen Guldeken

V:a Sveriges Sparbanksförening

Kontakt

Post: Sparbankernas Ägareförening, c/o Sparbankernas
Riksförbund, Box 16249, 103 24 STOCKHOLM

Lennart Haglund
Telefon:
070 557 51 29
Ordförande
lennart.haglund@sparbanksstiftelsenfof.se

Dag Nordström
Telefon: 076 84 77 101
Verkställande tjänsteman
dag.nordstrom@sparbankerna.se

Kontakt

Post: Sparbankernas Ägareförening, c/o Sparbankernas
Riksförbund, Box 16249, 103 24 STOCKHOLM

Lennart Haglund
Telefon:
070 557 51 29
Ordförande
lennart.haglund@sparbanksstiftelsenfof.se

Dag Nordström
Telefon: 076 84 77 101
Verkställande tjänsteman
dag.nordstrom@sparbankerna.se